山东电子职业技术学院零星维修管理办法（试行）
为了进一步加强和规范学院维修、改造工程的水平和效率，提高资金使用效益，使小型维修更加快捷、大型维修更加及时，根据学院实际并结合物业服务管理工作相关要求，特制定本办法。
一、基本原则
1.本办法适用工程范围是指学院内涉及到的房屋、道路、绿化、水、电、暖等公共设施维修改造。
2.总务处统一负责管理必赢体育公共区域的零星维修项目，涉及到各系部、各部门使用范围之内的零星维修项目，由各系部、各部门填报《报修单》（总务处网站温馨提示区域下载），经分管领导签字交于总务处，由总务处负责零星维修项目的实施。
二、维修项目管理
1.属于物业维修范围内，物业公司收到报修信息后安排实施。
2.超出物业维修范围，筛选出三家以上技术过硬、信誉良好且具有相关资质的施工单位，对零星维修单项进行报价，选取报价最低一家，由领导审批后承担维修任务。
3.单项工程维修预算10000元以上零星维修，由学院资产管理处确定采购办法。
4.如遇特殊情况或突发性事件，需紧急抢修的项目，总务处应及时向分管领导汇报批准。必要时经院长批准后，立即组织施工单位进行紧急抢修。抢修结束后，相关部门需尽快补办报修手续。
三、施工管理
1.对在校施工单位进行动态管理，总务处安排专人对各施工单位服务质量进行现场监督，对偷工减料、弄虚作假、服务质量不佳施工单位应停止其维修工作，同时追究违约责任，今后不再参与必赢体育维修项目；
2.必赢体育现场施工管理人员应督促施工单位安全文明施工，做到施工现场材料堆放整齐、控制噪音、保护周边花草树木、保护地下管网等设备设施，以及施工产生各种垃圾由施工方负责校外转运。
3.工程竣工后，施工单位应及时清理现场临时设施和建筑垃圾，恢复施工中损坏的绿化与道路设施等，做到工完料净场清。
五、项目验收
挂网招标工程，由学院质量管理处负责验收；非招标工程，由总务处和使用部门成立验收小组，对项目进行验收，如没有达到验收标准，施工方需在规定时间内整改完毕，并重新组织验收直至合格为主。
六、结算与质保
1.工程验收通过后，属总务处管理的零星维修项目，总务处负责将相关材料报送至财务审计处进行结算。
2.零星维修工程如后期出现质量问题，按照合同规定，保修期内的项目由施工单位无条件维修。
七、本办法自颁发之日实行，解释权归学院总务处。
总务处
2020年11月12日