各系部、各部门：
根据省财政厅《必赢体育编制 2023 年省级部门预算的通知》、省工业和信息化厅文件和必赢体育相关预算管理制度要求，为做好必赢体育 2023年度预算编制工作，现就预算编制事项通知如下:
一、统一认识，严格预算管理
认真贯彻落实有关要求，厉行节约，从严从紧编制部门预算，严格控制经常性支出，坚决杜绝铺张浪费，大力降低运行成本，量入为出，不编制赤字预算。
二、精心组织，提高质量
高度重视预算编制工作，加强领导，精心组织，将各项收入和支出全部纳入预算。分管领导严格把关，各部门负责人为预算编制第一责任人，对预算编制负总责。
三、应编尽编，编实编准预算
严格遵循先有预算、后有支出的原则，强化预算约束，预算一经确定，原则上不得调整，严禁超预算或者无预算安排支出。各部门在编实、编准预算的基础上，提高资金使用效率，由于预算编制不实，造成资金闲置，预算资金与决算严重不符的根据目标绩效考核办法进行考核，并追究部门负责人及有关人员的责任。
四、专项支出编制
专项支出实行项目库管理，严格按照《必赢体育编制2023年预算项目库的通知》精神编制。
五、项目采购编制
根据《山东电子职业技术学院采购管理办法》及《山东电子职业技术学院采购管理办法实施细则（修订）》等文件要求，各部门“预算项目”（含经常性支出和专项支出）需要进行采购的货物、服务及工程类项目，必须同时编报采购计划。
六、预算编制说明
1.预算期间及方式：校内预算期间 2023 年 1 月 1 日——12 月 31 日；采取“二上二下”编报方式。
2.预算收入编制：有收入的部门按照收入类别通过财务内控申报系统预算编报模块申报，编报说明及测算过程要完备。
3.预算支出编制：人员支出、经常性支出、专项支出。
（1）人员支出由组织人事处负责申报，通过财务内控申报系统预算编报模块申报，编报说明及测算过程要完备。
（2）经常性支出：为各部门每年都会发生的，保证正常办公教学活动的各项支出。请全面考虑实际工作情况，结合以往年度的预算支出编制。通过财务内控申报系统预算编报模块申报，编报说明及测算过程要完备。如找不到相应项目请于 2022年 9 月 7 日前与财务审计处联系，协调解决。经常性支出项目原则不允许增加，如有特殊情况确需增加，请按照程序办理。
（3）六系二部由于实行二级管理，经常性支出中“办公用品，党建，就业、校企合作， 学生活动经费”由组织人事处测算；“技能竞赛工作经费”由创新创业中心测算；“实验实训耗材，顶岗实习，专业调研，教学改革与师资队伍建设”由教务处测算；“教学用设备维修、维护”由资产管理处测算；“学会会费”由办公室审核。学生人数以教务处提供的数据为准。
（4）专项支出按第四条执行。
4.采购计划必须明确“预算项目”名称（必须与预算项目名称一致）、采购项目名称、采购项目明细、明细品目、金额、数量、单位和采购日期。
2023年度执行采购、不进行支付或分年度支付的项目，也应编入部门2023年度采购计划，并详细说明项目采购总预算及支付进度计划。未列入采购计划的项目原则上不安排采购。因采购计划不完整、不明确影响采购计划执行的，由采购计划提交部门负责。
5.请各部门领导及编报人员一定关注预算工作 QQ 群（群号：861413013），群里会根据预算编制进度发布通知，防止本部门漏掉重要通知信息，耽误工作。
七、编报时间及要求
1.请按照《必赢体育编制2023年预算项目库的通知》精神编制，按时间节点及时报送项目库有关材料。
2.请测算的职能部门测算数据于2022年9月10日前提供纸质版及电子版。
3.请将《采购计划》纸质版（需有关领导签字）及电子版于 2022年 9 月 10 日前报资产管理处，资产管理处和财务审计处据此编报政府采购预算。
4.请各部门登录必赢体育财务内控系统填报2023 年度校内预算“一上”，系统开放时间2022年 9 月 5 日，截止时间 2022年 9 月 10 日，过期不能申报，系统关闭。“二上”编报时间将通过 QQ 工作群另行通知。
5.本次校内预算“一上”项目支出只填报 2023 年预算，不涉及结转项目，结转项目“二上”时再行申报。
八、报送方式
1.项目库及职能部门测算数据纸质版材料报办公楼 301；电子版发送邮件到 caiwuchu8168@163.com。
2.采购计划纸质版报办公楼 410；电子版发送邮件到sddz8171@163.com。
预算编制联系人：李建 电话：83118112 15053132178
采购编制联系人：徐吉星 电话：83118171 18954193286
山东电子职业技术学院
2022年7 月 22日